「ザ・リーダーシップ～財宝を探せ！」は、次の気づき・学びが得られます。

①リーダーの成長に不可欠なスキル

・リーダーとして必要なＰ（成果達成）やＭ（集団維持）のスキルについて、具体的に学ぶことができます。例えば、Ｐは「決断する」「模範を示す」「方針を示す」、Ｍは「支援する」「承認する」「意見を求める」などです。

・リーダーが成長するためには、ＰだけでなくＭのスキルも必要であることに気づけます。（その逆も然りです）

②部下育成のポイント

・部下育成には、部下それぞれの特性に応じた方策が必要であることに気づけます。

・成果のことばかり考えていると、部下育成がつい忘れがちになることに気づけます。

・部下の下がっているモチベーションを上げるには、その下がった原因に見合った対応が必要であることに気づけます。 

③チームプレイで大切なこと

・チームプレイは、常に周りをよく見て、声をかけ合ったり助け合ったりすることが非常に大切であることが学べます。（お互い様精神）

・明確なゴールやミッションが、チームを団結させることに気づけます。

参加者同士で楽しくゲームをするという非日常的な体験により、これらの気づきや学びは長く記憶に定着します。（人の脳は、このような「エピソード記憶」を長く定着させるメカニクスになっています）そのような観点からも、座学よりも優れた研修効果をもたらすでしょう。（ゲームは非売品です）

スキルカードを使った自己分析では、自分がＰ型かＭ型かその傾向を把握し、リーダーとして成長するために必要なスキルを明確化していきます。

リーダーとして成長せよ！

・各プレイヤーは、一定のスキルを発揮することで、自分のリーダーレベルを上げることができます。リーダーとしての成長の証です。

・偏ったスキルばかり発揮していると（Ｐのスキルばかり、或いはＭのスキルばかり発揮していると）、成長はやがて止まります。

 チームプレイで困難を乗り切れ！

・ゲーム中、探索アクションによりさまざまなアイテムを獲得することができます。

・アイテムは、いつでも誰に対しても使えます。例えば、移動がおぼつかないプレイヤーがいたら「コンパス」で移動を支援したり、手札がままならないプレイヤーがいたら「伝説の探検家の手帳」で手札を替えたり、食料がないプレイヤーが猛獣に襲われたら「ハヤブサ」で食料を渡したり…。

・助られると人は「お返し」がしたくなるもの。この「お互い様精神」により、ゲームが進行していく中で自然にお互いの行動に注意を払うようになり、チームプレイにつながっていきます。

そして、真のリーダーとなれ！

・財宝の在りかまでたどり着いたプレイヤーが最も多いチームが勝者となります。（チーム戦の場合）

・個人スコアも出ますので、リーダー賞や部下育成賞などのアワードを設定することも可能です。

・ゴールまでの道のりは、決してたやすくはありません。しかし、常にチームで声をかけ合い協力し合えば、きっと勝者＝真のリーダーになれるはずです。